АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО‐УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В СИСТЕМЕ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ТОМСК»

Актуальность данной работы связана с инновационным подходом в системе подбора и отбора персонала. В условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение организаций в России. Качественный подбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации. Цель работы: провести анализ организационно‐управленческих инноваций в системе подбора и отбора персонала в ООО «Газпром трансгаз Томск». Методы исследования: монографический – для изучения литературы по рассматриваемой проблеме; опрос – беседа с психологом предприятия с целью получения необходимой информации по данной теме; теоретический анализ – идентификация и обзор отдельных особенностей, характерных для рассматриваемой системы подбора персонала; гипотетический метод – разработка рекомендаций для предмета исследования. Результаты. Проведен анализ организационно‐управленческих инноваций в системе отбора и подбора персонала в ООО «Газпром трансгаз Томск», определен перечень личностных качеств, при поступлении на должность в компанию, проанализированы этапы подбора персонала.