Восприятие государственными и муниципальными служащими инноваций, внедряемых в органах власти (на материалах Республики Татарстан)

В статье анализируется внедрение инноваций в сферу государственного и муниципального управления (на примере Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан, Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан, МКУ «Администрация Советского района г. Казани», МКУ «Администрация Вахитовского и Приволжского районов г. Казани»). Актуальность исследования объясняется тем, что процессы внедрения инноваций в различные сферы государственного и муниципального управления, а также в профессиональную деятельность государственных гражданских и муниципальных служащих, обуславливают необходимость определенной подготовки чиновников и разработки комплекса мер, направленных на формирование у них инновационной восприимчивости. Кроме того, от государственных и муниципальных служащих в современных реалиях требуется не только быть пассивными реализаторами инноваций, но и их активными инициаторами и разработчиками. Бесспорным также является тот факт, что необходимы четкое понимание целей внедрения инноваций и грамотная команда исполнителей. Цель: выявить и проанализировать инновационную восприимчивость государственных гражданских и муниципальных служащих республики. Предмет: инновационная восприимчивость кадров органов власти Татарстана. Методы: метод опроса (анкетирования), реализованного с помощью сервиса Yandex Forms, на основе которого были выделены факторы, влияющие на процессы внедрения инноваций в органах власти. Результаты: выявлено, что инновации в органах государственной и муниципальной власти Республики Татарстан – это регулярное явление, затрагивающее различные аспекты функционирования органов власти и профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих. Уровень восприимчивости инноваций у сотрудников достаточно высокий, и они считают их необходимыми.